风险导向内部控制网 日期:2015-05-05
编号 业务活动
01 根据股份公司发布的地区公司基本业务流程目录,结合公司业务,确定形成本公司基本业务流程目录
02 组织开展业务流程描述
03 审核业务流程描述
04 审查业务流程并批复
05 配合股份公司内控部开展风险评估,并向内控部反馈风险情况
06 根据股份公司发布的风险数据库,结合公司业务进行风险识别,确定形成公司风险数据库
07 根据业务风险和股份公司发布的《关键控制管理文件》进行控制分析,建立相关业务流程风险控制文档
08 根据股份公司公司层面相关管理制度制定完善本公司相关管理制度
08 审定公司内部控制管理文件,并批准实施
09 按照内部控制管理文件和公司层面相关制度,实施相关政策、控制与程序,并保留实施证据
10 定期或不定期收集、整理、分析控制实施情况,发现问题,提出改进建议;收集新发生的业务或现有业务新出现的风险,向股份公司内控部报告风险信息与控制实施情况
11 根据股份公司回复意见或更新发布的风险数据库、关键控制文档、《内部控制管理手册》,修订、更新公司风险数据库、内部控制管理文件并上报
12 审核上报的修订后的内部控制管理文件,出具审核意见
12 完善相关制度
13 更新《内部控制管理手册公司分册》
14 批准发布
15 按照更新后的内部控制管理文件和公司层面相关制度,执行相关政策、控制与程序,并保留实施证据
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