1．企业领导重视，全体员工参与，建立企业的信用文化。

2．专门的人员、专门的部门来从事客户信用风险管理，最好和业务队伍分开，便于监控。比如有些大型公司设有专门的风险管理部。

3．建立客户信息管理系统。信用评估必须以详实的信息为基础，没有足够和准确的数据，其他都是空谈。

4．建立专业的评估模型。如果自己公司不具备这个实力，需要由第三方专业的公司来协助执行。

5．对客户持续的监控。客户自身、所在国家的情况都在不断变化，需要掌握对方最新的发展状况。

6．充分利用各种收款手段。除了公司自己收款之外，还可借助其他的机构来协助收款。