母公司对子公司的管理应当遵守坚持产权管理的原则，以投资安全性、增盈性、增值性为目标，体现资产联结的管理方式；遵守坚持参与决策的原则，以参与子公司法人治理机构（股东会、董事会、监事会）管理为主渠道，体现母子公司的管理模式；遵守有效监管原则，以母公司各职能部门监控的重要形式，体现集团集体式管理方法。
　　母公司对子公司的管理范围及权限主要为以下几个方面：
（一）股权管理
所谓股权管理是指母公司作为控股股东，根据公司章程规定通过子公司治理机构的运作，参与重大决策和选择管理人员的管理行为。
（二）协调管理
协调管理主要是对各子公司间实行优势互补、资源互补、生产经营互补等协调管理行为。
（三）发展管理
发展管理是对各子公司企业发展、长远战略的制定、重大技术改造、产品开发和投资方向等管理行为。
（四）财务统计管理
（五）平时监管

　　汇韬科索企业咨询（北京）有限公司（www.gscoso.com）是国内知名企业管理咨询公司之一，咨询团队来自于国内知名企业管理咨询公司、全球四大会计师事务所以及国际知名行业研究机构，服务于跨国公司、中央企业、混合所有制等各类型企业，开展落地、合规的咨询服务和企业内部培训，具有丰富相关经验。欢迎与我们联系沟通，我们将免费提供专业、可行的咨询建议。
　　风险导向内部控制网（www.china-rmic.com）由汇韬科索联合多家咨询机构、会计师事务所、学术团体共同发起创办，专注于风险管理与内部控制。本网主要为访问者提供线上、线下免费专业资料，内部控制体系与风险管理体系的有效性自我评测，以及无偿专业诊断咨询建议。
【联系方式】
电话：010-68827610
电子邮箱：gsc@gscoso.com
咨询QQ：421183643
地址：北京市石景山区实兴大街科技园3号楼