国电电力全面风险管理体系建设项目方案汇报会议要求，公司各部门要梳理清晰，定位准确风险管理点，结合实际加强对重点领域的风险防范。

　　公司总经理冯树臣就全面风险管理体系建设工作提出，首先，是要提高对全面风险管理工作的认识，加强风险管理理论学习，切实做到有的放矢；二是各部门要全力配合、大力支持，挤出时间认真思考、全面梳理、找准风险点；三是各部门要积极投入到对风险管理体系框架建立的思考中去，为整体框架建“添砖加瓦”，既要实现风险管理全覆盖，亦要突出重点；项目成果需具备适用性、操作性、有效性。

　　会上，咨询公司对全面风险管理体系建设项目方案进行了汇报讲解，详细介绍了企业风险管理的理论框架、发展趋势、国电电力现状分析及建设规划等内容，提出了此次全面风险管理体系建设的目标、方法、内容、交付成果及后期规划。

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