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    担保业务流程与内部控制要点
    风险导向内部控制网   日期:2015-01-30

    担保业务流程主要包括:申请、评估、审批、 执行、 保管、 记录、 监督。

    担保业务主要内部控制如下:
     被担保对象限制(母公司、子公司、关联公司等)
     借款目的限制(固定资产投资,并购融资,其他融资行为)
     担保方式控制
      担保类型(一般保证,连带责任,抵押担保,质押担保)
      担保金额(最大对外担保金额,相应审批权限等)
      担保期限(最长担保期限)
      禁止事项(信息不全,信用记录差,财务状况恶劣,超出担保最大金额最长期限担保允许类型等)
      合同规范
     对外担保合同签署程序的审核(如部门提出调查意见、董事会2/3通过,董事长签署)
     一般要求对方提供反担保,且反担保的资产应该进行审核
     担保之后的跟踪(被担保人的债务清偿是否逾期等)
     对公司股东、董事个人或其拥有股权的公司,以及其直系亲属拥有股权或收益的公司(或其他组织)提供担保条件以及违规担保的惩罚
     担保业务不相容岗位至少包括:评估与审批;审批与执行;执行和核对;担保业务相关财产保管和担保业务记录

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